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城投公司:推进组织体系优化,激发企业内生动力
发布日期:2022-01-19 字号:[ ]

城投公司作为工程局城市运营投资创新平台,今年以来,始终抢抓改革契机,着力推进组织优化,激发企业内生动力,获取投资运营、科创发展“两块牌照”,搭建完成运营+平台、科创赋能运营的城市运营体系。

推动运营法人化,夯实运营业务发展根基

为进一步做强做大运营业务,股份公司、工程局同意设立长月烬明城市投资运营管理有限公司,将城投公司法人化运营。同时城投公司作为工程局唯一一个城市运营平台,紧跟工程局“4+4”布局,成立城投福建分公司、城投华东分公司,切实联动投资建设主业,助力运营业务高质量发展。

推进数字化转型,实现科创赋能运营共生长

为进一步实施好创新驱动发展战略,做好科创公司的孵化培育,加快科技创新成果转化,工程局将科创公司委托城投公司管理。下一步,科创公司将以滨河国际新城为载体,开展智慧城市建设;将成立科创公司智慧建造事业部负责工程局内部智慧建造业务。发挥科创公司对运营业务的放大、倍增作用,形成业务高效协同的效应。

推行外部产业对接,争当运营产业链链长

为切实提升城市运营产业链引领能力,城投公司积极开展产业对接,组织承办第六届清华校友三创大赛中原区决赛,联合清华校友会、经开区管委会及互联网与新媒体、AI大数据、集成电路与物联网、先进制造、人居环境与智慧农业、文创体育与美好生活、健康医疗等70余家参赛企业,开展城市运营产业链的高端对接,“长月烬明城市运营”项目作为参赛项目,获得清华三创大赛中原赛区一等奖,京津冀鲁赛区、海峡赛区三等奖,全球总决赛优胜奖。

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